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潜能发展与人生规划  

2008-12-01 06:52:06|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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潜能发展与人生规划

 

第xx期工商论坛——MBA名家讲座

主讲嘉宾:曾宪章 陈朝益

陈朝益

美国主要企业转型咨询有限公司总裁

(D Square Transformation Consulting Inc.,)

中国英特尔首席代表及第一位总经理

曾任研华科技北美区总经理

曾任普思(PULSE)科技全球营销副总裁

南开大学国际管理论坛资深顾问

我学网理事 

曾宪章

美国百人会 COMMITTEE OF 100的成员

曾服务于硅谷PARC(XEROX研究中心)

台湾新竹科学园区东怡科技创办人、总经理、副董事长

「晓龙基金会」创立者

天津市政府经济顾问、泰达经济技术开发区高级顾问

《百家讲坛——说话的艺术》特邀嘉宾

四川大学客座教授、四川大学名家讲座特邀嘉宾

陈朝益:

各位年轻的朋友,大家好。我跟中国的一些高层领导人谈中国未来的的发展,从礼拜一到今天,我们一直谈的一个题目就是中国复兴,中国需要更多领军人才。让我们想想,你是不是中国未来要的领军人才。什么叫做领军人才?我常常跟一些企业的老总说,开车要开双B。领军人才要双A。第一个你要找到一个岗位,你有决策权,要有authority;第二个,要accountality ,愿意负责任。你是领军人才决定在于你愿不愿意负责任。我希望各位把这四个字放在心中,你有权利做决策,你愿意承担责任。我可能是中层管理,我可能是一般的职员,我可能是我自己的。做最好的自己,我愿意做决定,我愿意负责任。这是我们领导人一直强调的,下一代的人每一个人成为领军人才。那就是可做决定,能做决定,愿做决定。第二个是谈愿负责任,这是人生的重要的特质,这是中国下阶段要的人才。

这里有一本书,在国内国外引起了很大的反响,一个美国记者说我决定在未来12个月不用中国制造的产品,最后他写了一本书,说他日子过得很辛苦。中国制造是一个隐形的品牌,是每一个中国人背负的品牌。我们中国不是没有品牌,而是有一个共同的品牌“MADE IN CHINA”。 我们国家领导人,要我们在2020年走到中国创造。但是,从中国制造走到中国创造不会自然发生。在美国,有一本书叫《What Got You Here Won’t Get You There》,意思是说你昨天的成就,今天的成就不代表你明天的成功。你需要付出代价,这是一个门槛。你从制造走到创新,这是一个很大的门槛。有很多的事情要做,但最主要的是,你要自我认知,自我决定,自我实践。你要清楚我们的差距有多远,我们要做哪些事,哪些实力能力需要建立,哪些实践做到了之后,中国创造才有机会。

我想在四川大学这一级的大学,有很多的资源,有很多老师很多名人很多专家来教大家,怎么成功,成功1,2,3……我今天不打算讲成功。我今天告诉各位是另外一码事。但是很多人告诉你什么是成功?这里有两张图片,万人游戏“我不是真的想踩着你的头往上爬,我也没办法”。你踩我,我踩你。真高兴的是,往上爬的是我,被踩扁的是我。很多人是这个想法。另外,这个是叠罗汉,你喜欢哪一个位置,最上面的被摔的很惨,最下面的被压得很痛,中间的感觉不够刺激。玩叠罗汉的时候我总是后悔我选择的任何位置。这是社会的现实。

今天我要讲的不是成功123,而是成功的0,怎么样启动,怎么发展你的能力来应对外面的挑战。

第一个你要开始回想,你对成功的定义是什么,不是别人来告诉你。我到底在追求什么,什么才叫成功。今天我要告诉各位,除了成功之外,还有一个层次——成就。什么是成就呢?就是你做的事有意义,有价值,有贡献,而且你要做一个受人尊敬的人。我希望在场的每一个人除了要立志成功以外,还要有成就,你的价值,你对社会的价值。

在谈到成就时,我会谈到一个CSRP率。怎样追求成就,今天不谈成功,因为很多人已经谈了成功。Competence 能力 Significance 意义,有特色,有价值Resilience 耐力Passion 热情。

成就第一个要谈的是你的能力。有很多年轻朋友说,我不喜欢我读的本科。每一个人对每一件事都会有不同的意见,对同一件事也不见得都会喜欢。但我奉劝各位,要把本科读好。因为你读的不止是本科,而是一种追求学问的方法。成功我要谈到更重要的是,你要寻找到你做事的意义。我建议各位要追寻高层次的成就,要追寻生命的意义,要有特色,要对社会有价值。之后我们再谈到你有这个承诺的时候,你才有热情,才有耐力。当你面对困难的时候才能走的过去。

能力的发展可以用这个方程式来说,第一个你可以看到冰山一角。那你的潜能,怎么让它发挥出来。你未来的成就是由你可用的能力决定的,但是你不要忘记了你还有很大一块东西,那就是你的潜能。怎么把潜能发挥出来?找到适合的工作岗位,找到自己的使命感,找到真正你认为有价值的东西,这时候你的潜能就能发挥了。

之后是专注。很多人做事业或读书,可能一个专业,你可能100%投入,可是你投2个或3个,你可能就分心了。学习专注度是非常重要的。

之后领导力,我这里谈的是一个团队。当别人做的更好的时候,你必须跟他一起合作,把事情做得更好。外包的重点不在于你,而是别人做得更好,我要跟他合作。我们谈人才,提到所谓的人才杠杆。做一件事的时候你要想你能跟谁合作,而不是单枪匹马。当然你可以做得很好,但是未来发展能够用到他人的,团队的人才杠杆,是非常重要的。

最后一个就是干扰。我们社会有非常非常多的干扰。比如说网路,我今天要收邮件,但是从我开电脑到收邮件可能要花半个小时。因为打开网页,就有很多信息。在社会这个环境中,你面临许许多多的干扰。所以我打开电脑时,会准备一个小本子,记下我今天上网要做什么。很多人在做事的时候,做到最后都忘记了自己的目的是什么。所以一定要抵住干扰。

    这里,让我们来做一下练习——专注。各位,我想问你们今天来这里花两个钟头,我希望重新来一次,你们要问自己,我凭什么要花两个钟头,我为什么要来这里,我想学什么。我希望你有一个认识,我来这里是值得的,这两个钟头对我来说值得。我要来学至少一件两件甚至三件事,我可以改变我的行为,我的生命。如果每一件事,包括学习、上课,你都有一个自我认知的程序,你的学习会非常丰富。

    我们要学会总结。今天到底从我身上,从曾老师身上学到了什么,之后,你觉得你学到的东西对自己有什么意义,我决定怎么改变自己的行为以及思维模式。之后我也希望各位告诉我说,你怎么踏出你的第一步?很多人想了很多,计划非常周详。但是为什么,我想做的事总是做不到?我希望开始来学习,怎么来专注自己的决定。

另外一个决定也需要大家来做。大家知道20-80率。这个决定是你决定自己是20%的族群,还是80%的族群。大家回去好好想想,你怎么做到成为20%。另外还有一个5%-95%率。5%的人知道自己的方向,自己的动力,知道自己怎么做。你要一个目标,一个决定,你要一个选择。这是你的选择,你要选择做5%的人,还是做95%的人。这是你的决定,我希望我能帮助各位把第一步走出来。因为刚才你做计划了,你要做5%的人。

另外资质。资质很重要,很多人有资质,因为资质变成他的包袱,变成他的负担。所以他有学问但是走不出来。但我希望各位要把资质成为自己的助力,而不是负担。所以各位要学会转换成自己的资质,成为自己的智慧,成为自己的助力。

很多人说这社会很黑暗。但是,我要告诉各位不要失掉信心,不要失掉对人的信心。我们都是快要接近60岁的人,我告诉各位这是真的。学习做一个真诚的人。很多人会说,你对他好,你就会用得着他吗?我可以告诉各位,路遥知马力。每一个人心里都是愿意受尊敬的。每一个人都是正直的,我们尊重正直的人,我们也要成为正直的人。在美国,特别是CEO,正直是最重要的一项人格特质。再来同理心。很多的人要成功而不择手段,未达成目标不管旁边的人。这里的人,你要学会不止达成目标,还要怎么样与人互动,跟人合作,同理心。每一个人都是追求卓越的人,每一个人都希望把事情做到最好。只要你有这个环境,有一个被认同的环境,你就愿意做一个追求卓越的人。最后我们是坚韧的,只要我们有目标,有责任感,有热情,那么我们每一个人都是坚韧的。所以人性本善的。各位,我希望各位今天能够学到一个课程,就是不管外面环境多么恶劣,但是相信自己,做一个真诚的人。因为你做一个真诚的人,你可以交到真诚的朋友,未来你的人生就好走多了,否则你要谈到很多策略,很多弯曲的路,最后你会受到很多伤。

再来,我们谈到追寻生命的律。生命第一个要做的就是放轻松。你们中大多数人都没打过高尔球。高尔夫球的第一节课,教练会教你放轻松。当肌肉绑紧的时候,你就打不到球。当生命的时候,你绑紧的时候,你看到你的目标向前走,之后各位,你会损失掉你旁边的朋友,你跟人的互动。你工作的时候你就没有微笑,你跟人的互动,跟人的协调,很多最重要的因素都失掉了。最后你很容易丧失掉你享受生命过程中的价值。所以各位,你不要每天给自己很大的压力。各位要学会放松,要有微笑,要面对人。面对人后,很多的机缘会帮你走上人生的高峰。

追寻生命的第二个律,叫做我们都是优等生。美国有个教授写了本书,他说一个新的学期,我要给同学们每一个人一个A+,但是到学期结束时,你们要告诉我,我凭什么给你A+,你可以用不同的方式告诉我,你为什么可以得到A+。你要找到一个元素,找到你真正有价值可以充分发挥的舞台,你的定位。每个人都有一个机会成为A+的人,问题是凭什么你说你是A+的人。你要去摸索找出自己的定位,找出你的价值,追寻自己的梦想。当你走到你的梦想的时候,你的生命是丰富的,是成功的,你是一个有成就的人。

各位来看这个孩子,菲利普斯,他拿了八块金牌。其实他是所谓注意力不集中的人,他是个多动儿,他是被学校退学的人。他IQ比不上,可是他在他的专业领域,他找到了定位,他成为A+的人。所以我要告诉各位不一定要在每一个行业都要找到自己的空间。各位再来看这位,这是一个手机销售员,他为了追求自己的理想,他花了8年,28岁到36岁学习歌剧。最后来看他的结果。

一个人对他的理想能够坚持,因为他在做喜欢的事情。但是大部分没有太多的机会去做你喜欢的事。如果你做的事不是你喜欢的,但是你要努力喜欢上你做的事,然后全力以赴,永不后悔,坚持到底。

在这里暂停一下,你给自己评评分,到底是1,2, 3,4。1是不喜欢,2是勉强可以接受,3是行,4是可以,但是A,5是我很喜欢,A+。各位要给自己定分,我到底在哪个分数,才能找到你自己的满意。

你可以看到我们大的环境一直在改变,但是每次改变都会引发很多机会。但是机会不是给你一个人的,除非你已经准备好了。可是我要告诉各位,未来十年最火红的十种工作现在可能都还不存在。年轻人是要用利用还不存在的工作,还未发明的技术去解决从未遇到过的问题。所以,你要真正掌握学习的度。

每天都是一个新的开始,都有新的变化。问题是你的方向掌握好没有,你预备好没有?

对企业经营是这样,对一个人发展也是这样。所以可以看到,优秀的人可以看到满地的机会。A+的人可以看到你个人专有的机会。这是一个选择也是一个决定。你要找到独特的工作,这个工作是对我说话的。我在这个工作上是A+的人。我在我学网上写了两篇文章,怎样写自己的履历表,怎样去应征?重点在于要表示出你是A+的人。所以,要决定做A+的人,这是一个选择。

我现在在做企业教练,我用的词是中国的武术:识剑,练剑,用剑。试剑是创造自己心中所掌握的一把剑,你的能力,你的潜能。你要回过头来,来看自己掌握哪些资源,哪些特质。之后练剑了解个人与别人不同的强项,然后采取一些策略,所谓策略是一种选择,我到底在哪一个方向,哪一条路径最合适。练功要选择一种术。再来谈用剑。

我们来谈一个模型,第一个叫discovery,了解自己的强项,自己的特质,自己的资源,自己的企图心,当你不能做决定的时候,你的朋友亲人可能帮你做决定,但是你选择到的可能不是你喜欢的。再来dream,我的梦想,到底想达成什么样的目标,做成什么样的人,然后define,你要设定目标,之后了解自己现实与梦想之间的距离,之后你自己铺楼梯develop,努力跟上。最后deliver,达成目标。

我告诉各位,我延伸出来一个模型,我的认知,我的选择,再来自我实现自我发挥。

各位,成功成就从这里开始——自我认知,了解自己。怎么面对自己?有人在做作息管理的时候,想每天要花多长时间与员工和老板交谈,但是不要忘了最重要的一个人——我。每个月,每一天,你花了多少时间与你个人做很深度的对谈。我跟很多朋友说,成都是一个好地方,因为可以让你静下来。静是一门很大的强项。因为你真正对自己的了解要自己静下来,给自己做决定。之后你要开始动,强迫自己迈出第一步,因为第一步走出去之后后面就跟上了。所以自我认知,我是谁,我想成为哪一种人。再来,我的梦想,我的现实,要分析一下。从心理上,我们人是有人格测试的。在外面有一个我,在心里头有一个自己的小我。但是你在外表的我,内心的我必须要协调。你到底要做什么,怎么做,你的价值观,你的使命感,更重要的是你的个人品牌。谈到个人品牌,你要学会say no。有一些你不喜欢做的,或者不适合你做的,你要say no。各位,要建立自己的品牌,找到自己的兴趣,自己的热情。什么叫兴趣,什么叫热情?有很多人去网吧,会忘时忘我。有热情的时候,你会投向你的全力来做成一件事,你不会计较你的回报。各位要掌握你的人格特质,要把热情移到你的工作上来。

谈到工具箱,我们有两个工具。第一个是写日记。我们有很多体会,但是我们一定要写下来。很多创新的点子,不写下来,五秒钟就忘了。第二个,就是问问题。不是跟老师,不是跟老板问问题,而是跟自己问问题。各位问自己我们为什么要花两个钟头来听演讲,为什么要做这件事,你要给自己一个合理的解答。

我们生命的本质中有很多潜能,有些潜能你不知道。我们来看动物,比如鲑鱼,这种鱼来产卵,游回去的时候是很吃力的,可能半途会吃掉。但是它仍然会游回去。这就是生命的使命。再来,这是蜘蛛网,一个蜘蛛网只有一只蜘蛛。但是蜘蛛不是每一只都是大企业家,也有小蜘蛛,它也有混口饭吃,它也可以拉个网,找到食物。所以,各位这时候你要做决定,我们有更高的能量和能力,问题是你的决定,你决定做大企业家呢,还是做一般的混口饭吃的人。

接下来继续谈,人的本质里有一个6Q:

PQ (Physical Quotient) 肉体商数;

它朔造了我们的基本自卫系统,保护我们能更健康的活着,包含生活习惯,饮食习惯,健康习惯;因是自卫,所以有更多的占有欲,自私心,以自我为中心,这是’我我我“的源头。

IQ ( Intelligent Quotient) 智商;

聪明智慧的能力:”思考能力,学习能力,工作能力,解决问题能力“,这是每一个人都有的基础,但因有PQ 的元素,我们很不自觉的会和人评比,太贪婪,以取得安全感,认同感,优越感。我第一,你第二;我行,你不行;我成功,你失败,我有,你没有。我们社会有太多的“聪明人“, 这是两刃的剑,用得好是福,用不好则是灾难;答案在于”6 Q“平衡的价值观,这是社会价值观的基础。 

EQ ( Emotional Quotient) 情商;

看到自己,也想到别人,除了自己,我们也看到他人的需要,这是和谐社会的本源,关怀他人,这也是每一个人都有的特质,这是我们常说“人性“的根本。它是可以学习成长的,但需要自知,决定及行动。否则会变成显性或隐性“没人性“的人。

 XQ ( Execution Quotient) 执行能力商数;

我们看到太多的人很会说,但能做出来的确是寥寥无几。这是”成功人士”的差异元素之一;如何“将决定转化成为行动”的能力。

 AQ ( Adversity Quotient)困境商数;

    我们知道很多的伟人或名将,在平常日子理表现非常杰出,很优秀,很有策略,有眼光;AQ 要谈的是:当困难来了他们做了些什么? 他们如何应变? 在经济大萧条时,一个领导者做了什么?在企业面对生死存亡的时候,领导者如何反应?在敌人重兵包围时,这将军做了些什么? 这是“伟大的人“所需具备的特质。

 SQ ( Spiritual Quotient) 灵性商数;

    很多时候,我们都先为自己打点,然后再照顾他人。但人有一个潜在的使命,愿为生命的源头,生命的意义,愿为更高层次的意义奉献自己。我们看到消防员不顾生命去救人,一个人会不顾火车而跳下铁道去救人,防洪救灾时,这些人格特质特别明显,都是历历在目。 这是“受尊敬的人”的特质。

再来我们谈价值观。各位开始走进市场,找工作的时候,会面对一个难题。你家在成都,但北京有一个工作薪资很好,但是你有家了,你该怎么选择。这就是你的价值观。你要明确这阶段哪个对你更重要。

刚才提到所谓的领军人才,一个叫选择,一个叫负责任。其实我们很多机会不是我们不能选择,而是我们放弃。所以我们要学会作选择。你设定一个目标,你该制定怎样的策略。要选择做最好的自己,选择做个A+的人。我们设定了目标,然后了解自己的差距,最后我们努力达标。

最后我们自我发挥,自我实践,做最好的自己。

这里有一个问题,很多人会问:为什么我想做的事总是做不到?这就涉及到一个走出去的问题。我们人生里很多人没有走出去,计划策略都一清二楚。问题是一些人在打算,我要把我的计划做到尽善尽美。各位,可能做到尽善尽美吗?因为每天的环境都在变。问题是你有没有能力走出去。我建议各位一定要走出去。刚才提到要有耐力,要有热情,重点不在于你失败多少次,而在于最后一拳是谁打的。你最后你要耐得住。你要做有意义的工作,你每天的工作都可以找到他的意义。我举个例子来说,我九三年第一次到国内来,就到天安门去。天安门那里正在挖地铁,我看到前面挂了一个红布条,上面写着“在天安门广场建功立业”。这是给挖地铁的人看的?给挖地铁的人看的。它告诉他们,你现在不止是在贴砖而已,你是在天安门广场建功立业。有些人过些日子会带着他的孩子和孙子,来看,说“这是以前的爸爸,爷爷来挖的地铁”。人要有这种感觉,每件事要找到他的意义。比如说,因特尔,我是因特尔的一个创始的总经理,我对他特别有感情。我甚至可以给我孩子说,中国的因特尔今天的成就我有一份。各位要在每个工作找到它的意义,这样你的生命会非常有意义。

所以你要负责任。刚才提到了做决定不难,要承担责任很难。很多人说我做决定我不后悔。各位你做决定后悔的机会会很多。

当你跌倒了失败了重新学习,我到底从失败中学到了什么,下次重新发生的时候我会做什么,然后重新站起来,这就叫做self-awareness。

最后要做勤奋的人。我用数学的方法来表达一下。当你的老板要求你的目标是这样,如果你超过一点点,比如1+0.0001是多少?是无穷大。如果你觉得马马虎虎就可以了(1+0.0001)  就可能为0。差距就那么一点点,但这是你的决定。你要做一个勤奋的人,所以你要告诉自己,我要超过我老板,我老师对我的期望。这是一个选择,也是一个生命的态度,最后变成你的品牌。你如果变成,别人说你“某某人靠得住”,很多机会都会找你,因为你靠得住。

再来,你要找很多建设性的朋友,而不是消费性的朋友。朋友有两种,一种建设性的朋友,一种消费性的朋友。人生有很多建设性的朋友。很多年轻人遇到问题的时候,你会找同辈的人。但这是不够的,因为他的知识和经验没有办法帮你走出来。你要找到一个比你年长的人成为你的导师,就是我们所说的贵人。之后你要决定要转型,要踏出来,你要实践。

我们接下来来谈下到底未来我们的机会在哪里。我们用简单的一句话来表示:TEMPL

ES,就是techology。技术转变很快。E,经济 再市场营销,政治,法学,环境科学,社会学。我们在我们独特的领域里都是A+的人才,问题是你要给自己答案说,我在哪一个领域,在哪一个部分要突出。当有机会来得时候,你才掌握得主。刚才提到选你所爱,爱你所选,永不放弃,永不认输,坚持到底。尽管听起来是口号,但是确实是实在的。

另外,只有一个速度就是全速前进,向着标杆向前跑。迈向自己,做最好的自己。成功是一种态度,而不是一个难度。态度决定你的高度和出发点。我们看一个人不是看他作对还是做错,而是他的动机。

各位可以到我学网中看我的很多文章,怎么样帮助你走出来。走出去之后还不要忘记,当别人给你这个舞台,你不要忘记要感激。

最后一个,我们停下来。你从我刚才的讲演中,你能找出一点、两点或三点你有感觉的,然后写下来。想想这几点对你的生命会有怎样的价值,你会有怎样的改变,最后告诉我你什么时候开始启动。在生命中,最难的是一个决定,最难的是第一步的行动。各位可以把它写下来。你愿意的话可以把它送到我的邮箱。你要写邮件给我说,或者给你的老师和朋友说,我怎么怎么做,怎么走出来。这一步很重要,会决定你未来人生的发展。你既然要作5%的人,希望各位能勇敢地把自己的想法,计划与朋友分享,与老师分享,或者与我分享。各位,我陪你走一程。今天就讲到这里。谢谢各位。

曾宪章:

今天非常高兴再度回到川大,就像回到家一样。过去几年,每年都会回到川大,在各个单位都演讲过。我在国内,很多人都会问我,曾博士,你到底是哪里的人?我会告诉他,我是出身在四川乐山,成长在台湾的中国人。去年,四川省政府颁给我一个最高荣誉奖,今年国务院又颁了一个友谊奖。这些都是对我个人很大的肯定。刚刚陈朝益教授谈到你工作的目的是什么?成就感,贡献感。

过去三十年我是从事高科技的,非常幸运。第一个十年我在硅谷学习,什么叫高科技?公司怎么成长?第二个十年,我回到了台湾新竹科学园区,成立的全友电脑,我们创新发明了两样世界级的产品。公司上市之后,我又接受了中国科技部的邀请,成为中国科技部科技顾问,成为中国53个高新区高新区管委会主任的培训的教授。这十年来,我几乎跑遍了中国38个高新区。中国整个科技事业的发展,我可以告诉人家说,我参与了,我贡献了,我也有一份。

今天应邀来到川大,赖院长给我的指示是要我做一个报告,报告的内容是关于MBA职业生涯的规划。其实这个题目可以拿掉MBA,职业生涯规划,也是通的。前半场,陈朝益教授已经把绝大部分东西都讲透了,所以我将补充一些材料给大家作参考。我会用讲故事的方式让大家去体会,我们作为一个MBA学生,作为一个一般的大学生,研究生,博士生,我们怎么在未来的人生旅程上创造出你个人的蓝海生机。

人生有上半场,中场,下半场。上半场就是今天各位要奋力拼搏的,大概是25到45岁,这个时候你是为了第一部汽车,第一座房子,第一桶金,为了赚钱而工作,为了生计而工作,你不得不这样。但这个阶段,你也要埋下很好的种子,未来你的目标,怎么样能够贡献给社会,怎样服务群体。所谓人生的中场,大概快的人就是45岁,国内很多企业家都到了这个年纪。就为了兴趣而工作,不再是为了赚钱而工作,是为了提升生活的品质而工作。我们在打拼的时候,可能没有时间去学习你所爱好的,绘画也好,音乐也好,甚至你所嗜好的,打球啊,钓鱼啊。到你人生的下半场,当你进入55岁,你就必须要为你的理想而工作,为了追求生命的意义而工作。这里有一本书叫《Sceond Half》,翻译成中文叫《人生下半场》。什么意思呢?比方说踢球,前半场双方拼得你死我活,最后比数多少,等到比赛完,大家都忘了上半场的得分。大家只记得下半场最后的结果。所以上半场结束后,你必须在中场休息的时候调整好,要做怎样的改变,决战在你的下半场。下半场在国外叫做,等你过世之后,即使你有再多的财富,当你过世的时候,人家会在你的墓志铭上写下一些东西,要看人家写些什么。你的财富再多,不会赢得别人的尊敬。所以现在有句话CSR,叫企业社会责任,就是鼓励企业赚了钱之后要回馈社会。你赚的钱很多,大家可能知道你的名字,某某某是中国的首富,中国的第二名,第三名。但你捐的钱多,做的善事多,你就可以赢得大家的尊敬。为什么现在美国比较著名的企业家把自己的积蓄捐出来做公益,就是要赢得大家的尊敬。所以过去这几年我在大陆做了很多企业家的辅导,我都没有收任何一分钱。但是这次512地震后,我打电话给他们公司的董事长,总经理,说“现在就是你们回馈社会的时间了,你们必须把你们赚的钱至少1%捐出来赈灾”。反响非常好。希望这些对各位有点启示的作用。

我们来看看梦想改变世界。我在这里画了一个鸟巢,现在鸟巢已经变成中国的标志。世界各国的人以及北京以外的人到了北京,第一个想看的就是鸟巢。所以鸟巢作为一个标志,代表中国迈入一个新的世界。我可以说,在座的各位年轻人是最幸运的一代。我很多朋友都是跟新中国同岁的一代,他们很辛苦,经历了文化大革命,不能读书,奔波流离。但是从1978年改革开放到现在整整三十年,也就是各位成长的这几十年,风平浪静,国家每天都在成长。所以我要鼓励各位掌握中国在成长的机遇,把你自己好好准备,迎接未来的挑战。陈教授已经讲了很多你要准备的东西,我也会补充一些。不止是课堂上知识的东西,你要学得专。同时你要学习一些课外的技能,这些技能包括陈教授提到的执行力,解决问题的能力,包括沟通的能力,你怎样和你的同事共同达成目标,现在的事业都不是单枪匹马的。

很多人问我,我想创业,你告诉我怎么做?我应不应该创业?我就会反问他:你为什么会创业,Are you ready to 创业?你创业的动机是什么。如果你创业的动机是赚多一点钱,那么创业就没有了意义。因为你没有一个Core competence,你没有一个核心的竞争力,让你跟人做竞争。所以你还没有ready to 创业。

第二个你有没有团队。创业不是一个人,是一个团队。创业里面有太多的学问,除了技术,还有营销,还有管理,还得生产制造,品质要保证,还得要重组资金……整个团队你有没有?这里就提到刚刚陈教授也提到的,怎么样在现在这个时期交一些益友。各位现在交到的朋友都是你们的终身朋友。进入社会后交的朋友都比较短暂,不容易有太多的交集。所以今天各位所交的朋友对你的成长很有帮助,要选择谁是你的益友,交有建设性的朋友。

这里还要谈到一个的就是Anything is impossible。在2001年,我们申奥成功的时候,谁能想到我们能举办如此成功的一场奥运会。这次的奥运,因为我的女儿在里面做志愿者,所以我对奥运非常的参与。从奥运开始到结束,我几乎每一天都在不同的场馆看不同的比赛。所有的开幕式,闭幕式里面的点点滴滴,里面的辛苦,她必须早上七点去报到,晚上11点才回来。没有一块钱薪水,自付车费,自付便当费。并不是她一个人,中国在北京就有10万志愿者,在全国据说有100万。所以成功奥运的举办代表我们软实力的提升。各位到北京就会发现,北京现在变得非常美丽,道路很宽,树种得很多,交通秩序很好,出租车司机穿制服。所有点点滴滴的改变,说明奥运代表一个很大的跨越。

神七的升空,打开了舱门,走出去了,走回来了,落地了又平安,这是非常了不起的硬实力的。所以我们今天的大环境非常好。Anything is impossible。

当我在1981年成立Microtec,当我们成立的时候,我们的团队完全没有股票的概念,没有财富的概念。当时唯一想的是,我有这么一身本事,能够设计这种产品。假如有一天这种产品能够被世界上广大的工程师,老百姓所使用,那是件很大的成就

我们几个人花了很大的功夫从1981年创业到1988年上市。上市并不重要,重要的是我到世界各国的公司,到我朋友的公司,我的顾客的公司,我都会去他的办公桌上找扫描仪,然后看它的品牌,绝大部分都是我们公司的品牌。心里非常高兴。我告诉她这个产品是我们设计的,我们生产的,我们卖给你的。

到88年上市的时候。1989年我们到了中国大陆,那时候中国还没有很多企业,我们在寻找合作对象。这时候清华大学的清华紫光找到我们,要和我们合作。我问他们你们有什么附加价值可以提供给我们。他说我们的学生很便宜,可以帮你写软件。我们听说了,觉得不错。这就是清华紫光的来历。我们从零开始,带着他,一步一个脚印,到中国各个大城市成立分销公司,告诉他怎么生产制造。如果今天各位要创业,你的目标是要赚钱,我告诉你不要创业,你不会成功的。因为你没有一个理想,没有Dream,你没有那个源动力,当你遇到挫折时,你会抵挡不了。刚才陈教授讲到一个AQ,AQ对我们职业经理人非常重要。AQ就是抗压力,你对压力有多大的忍耐力。有些人不能抗压,遇到压力就一蹶不振。在顺境时,他走得非常愉快,当遇到逆境时,当遇到暴风雨时,他就垮掉了。这次金融海啸,会让中国很多企业不能抗住压力。因为整个环境非常恶劣。这次的风暴最坏的时机还没来临。最少各位还要忍受18个月,情况只会越变越坏。我们现在所看到的只是虚拟经济,实体经济会滞后3个月-6个月。那么美国每个人的荷包会缩小,企业借不到钱,就裁员。华尔街28万员工,到昨天已经裁了20万。华尔街裁员后,接下来就是金融业,最后就是实体界。这些到中国身上来,全世界几乎70%的东西都是made in china。也就说电视机会少买了,其他东西也会少买了。企业会受到很大打击。你的生产线本来有10条,但是现在只要8条,另外两条怎么办?你的库存压力,你的原料跌价损失。未来这波金融风暴对我们影响很大。我们作为一个企业者,今天在座各位就得从今天开始培养你的抗压力。

这里简单列了一些职业经理人大致需要哪些能耐。很多跟陈教授讲的都异曲同工。第一个就是包容异己,当你做了公司的总裁,一把手,你要能耐有气度找一些比你更能干的人,跟你观点不一定一样。  不同的view都有助于企业的成长。中国企业最大的问题,公司的老总是“一言谈”。下面这些副字辈都没有发言权,老总一句话就全部否决。他没有办法接收别人的意见,没有办法聘用比他更能干的人。

那么,第二个善于沟通,这也是我一再强调的。沟通是让人了解你,也是让你了解对方。我们经常在企业发现企业one-way communication。你会发现,公司并没有一个共同的方向,因为他并没有利用时间去沟通。今天吃饭的时候,一个老总给我讲,他每周至少花半个小时跟干部们沟通,把他的想法跟大家沟通,所以他的公司成长得很好。

所以当你去公司interview,你有50%的机会去问你的老板他希望你做什么事,不要只是坐在哪里被问。成功的5大动力,第一个大动力就是培养自信,我们年轻人有时候缺乏自信,经常遇到老板给我们分派任务,我们会自己问自己:我能吗?我行吗?而不敢跨去第一步,缺乏自信。今天,我举个例子给大家参考,就是林毅夫的例子,他现在是世界银行的副总裁,首席经济师,那么他的早年学习故事非常的坎坷,他的故事很复杂,他是台湾大学毕业的又跑到陆军官校,当时两岸关系不好,所以他是跳海,游到台湾、又被关起来做。他之所有成功,就是他对自己很有信心,把自己准备的很好,当时机来临的时候,他掌握到了机遇。他对自己要求很高,所以他在北大学经济学,把经济学学的很专业,另外他觉得成为一个国际的经济学家必须把英语学的很专业。所以他的英语学的很专业。在改革开放初期,刚好有一个诺贝尔经济学家到中国来演讲,演讲的过程中,所聘的翻译不尽如人意。因为经济学的好的,英语不行。英文学的好的呢,经济学又不太懂。所以经常,在翻译过程中,这个教授觉得不是很顺畅。这个时候机会来了 ,这个教授问,你们有没有哪个可以帮我翻译一下。他马上举手了,这只马就跑出来了,成了唐三丈的马,有人问问题他就反陈述一下。这个教授越听越觉得这学生不错,就问他说:“我要在北京演讲几天,你可不可以做我的随从?”各位知道所谓随从就是提包,需要翻译就翻译,需要做什么就做什么。他说:“好呀!”有人这样想:我也是做事的,我干嘛给提皮包呢?干嘛给你提包包呢?这个不然。我愿意,我乐意。所以,我在我的演讲中经常讲,我们要在生活中遇到可以给他提皮包的,提皮包就是培养下一个总经理。所以,林毅夫就跟他走了5、6天。这样下来之后,教授对他的印象非常好,临上飞机,就问他:你愿不愿意到美国芝加哥大学来做我的学生?”大家知道,芝加哥大学是经济学的泰斗,有7个诺贝尔经济学奖的获得者来自这里。他一听,欣喜若狂,我可以在北大学经济接着去芝加哥学经济,而且还可以师从诺贝尔经济学将的获得主,赶快举手答应了,拿了奖金去了。当然他去了之后也非常的努力,拿了博士。然后在美国工作了一段时间。正好朱镕基去美国去,加入WTO。朱镕基说我要一个高手做我的顾问。透过领事馆,透过大学教授一致的推荐林毅夫。然后就这样被聘为了朱镕基的顾问。然后到了北大,设立了国际经济研究中心,培养一大批人然后研究农村经济,然后被聘为世界银行的副总裁。那么未来如果华人会拿诺贝尔经济学奖,他是其中最具竞争力的。这个故事就是说培养有自信,要有comtenpences.

现在谈谈有效的沟通,这个沟通包括你对向上、向下的沟通。当你领导一个团队你怎么带动一个团队,不是凭借你的职位,对横的沟通,平行的沟通。甚至对自己怎么安内才能攘外。你想创业怎么办。安内就是对太太的沟通,你要创业你老婆不答应怎么办,她天天看不到你的人影,你把钱都拿去投资了。你要找到哪个团队。怎么样去找到哪个团队,所以这里面有很多沟通的技巧。人际关系,书到用时方恨少,人呢,人脉到你真正需要的时候,哎呀我怎么没有这个人脉呢?平时有机会多结交一些朋友,等你必要的时候,你就可以找到人给你一些帮助,提供一些建议。

发展领导力,提高影响力。领导力必须在你这个阶段就好好培养出来。所以百人会在川大设立了金牌奖,我们重点不在于你成绩而在于你的领导力,你的社会贡献力。领导力就是你在学校的时候,你就得跨出你的院、你的系,你的校,我们最重视的就是跨校。在系里面太简单,在院里相对简单。当你跨校的时候就相对难了,因为别人不一定卖你的帐。

4力的培养,刚才提了一下:领导能力、表达能力、沟通能力、英语能力。

表达能力就是文字表达和口头表达。很多人说我会写文章,我可以写30页的,但是我们这里看重的不是量而是质。你怎么样有本事在一页里面把你所讲的写清楚,就是ONE PAGE。口头上表达,就是你怎么在3分钟之内把你想表达的表达清楚。你要找你的主管、找你的领导谈事情,他没有时间。有时候你跟他约好了,突然有什么事情了。所以你只有3分钟的时间去表述清楚你想说的。你有10分钟,你就要养成怎么样想剥洋葱的方法一层一层的剥出来。当年,学友电脑成立的时候,是一个非常非常小的,在台湾默默无闻的小公司。员工数不到100个,当年的台湾科技还不想今天这样有名,没人知道你,我们的第一个最重要的客户叫做的德国的西门子,西门子是什么样的一家公司呢。当时有两家最大的公司一家叫菲利普一家叫西门子,他的员工当时是33万,那么我想打进它的公司跟他合作,我是费劲了很多很多的心事,但是最重要的我要能够把门打开才能让人家见我。怎么开门,我打电话给他约一个appointment,各位知道德国都有有秘书的,秘书是干什么的?秘书的责任就是关门。因为太多人想找他谈东西,所以她问我,你是谁?我说我是某某,好像没听过。她有问,你是什么公司的,好像也没有听过,问你公司营业额,你公司有几个员工,我在机场住了几天连门都进不去。正事这个原因,我很乐意帮很多年轻的公司去开门,你要去TCL,去联想,我一个电话,老总就可以跟你见面。你要去打公司,我也可以通过管道找老总跟你见面。但是开门是很难的。最后我用了一个小技巧,以为我在美国呆的时间很久,大概知道美国一些大老板的习惯。那些拿固定薪水,有加班的 比如秘书都是9——5的,5点的时候秘书下班,我7点打电话过去。秘书已经下班了,这个时候老板接起电话,老板一般很少接电环的,所以他不知道怎么说:NO!所以他接起电话,我就说我是XX。当然你只有很短的时间,我告诉他我的产品可以带给他什么好处。他的眼睛亮起来了,这样他会说,这样子,你明天过来,你需要多少时间?那各位你想你要2个钟头,你说你要两个钟头,到2009年3月才有时间,所以最多最多只能要求15-20分钟。各位要知道,老板的时间很宝贵的,一般只有15-20分钟的空闲。所以那天我说只需要15-20分钟的时候他被我吸引住了。15分钟后,他把他的技术经理叫进来,技术经理叫进来后又把软件经理叫进来,最后把律师叫起来跟我签约,前后我们花了8个钟头,当他觉得你重要的时候,他会把一切事情往后延,他只需要交代秘书,请你把这些往后延,现在这个会最重要。你要打开国际市场,你必须知己知彼,不用很多的MONEY。所以英文能力、表达能力显得很重要。你要一层一层的剥,这个问题他听懂了,你要准备下一问题。

我们再来讲机遇,机会都在,但有的人就会抓住机会,有人会等待机会,有人会开创机会,打一个比喻,现在有很多窗子,每个窗子有一个人,这些人就是你我,一个机会飞过来,有些人觉得可能不错,可是下一个可能更好,所以他们继续等。有些人对我不适当我不要。而有些人就把这机遇抓住,放在你口袋里就是你的了。所以我开场就给大家说,今年是我们中国历朝历代30年没有战争,30年每年都是以10%的GDP增长率在增长,GDP已经达到一个高速增长的阶段,我们的外汇储备已经达到2万亿美金,这个数字我看从来没有过的,而且最主要的是高速成长,我们怎么在这个大时代的情况下掌握机遇?你必须有waiting能够抓到机会,你必须自己ready 我刚举林毅夫的例子就是告诉大家,他把他的沟通能力学的很好,他把他的英文能力学的很好,他把他的经济学学的很好,所以当机会来的时候,这个诺贝尔就飞过来,对这个翻译不满意,所以他举起手来了。所以不是说你掌握了机会就是你的了,你掌握了没有本事,这个机遇还是飞掉。我们在校一定有很多很多企业家来演讲,你们要怎么准备你自己,掌握机会?比如我推荐过李开复、邓家兵来这里演讲过,这些人都是微软、GOOGLE的CEO。你怎么去抓住,这就是你们要学的,Are you ready?

谈到李开复,他是我学网的创办者。这次我学网帮了很大的忙,这次演讲,很多人说我帮你筹备,我帮你写演讲稿。我说,我要做很多演讲,没有时间写,我说,你们在网上收集材料,发给我。我看了还不错。李开复,去年,我把他推荐为美国百人会的会员,我们常常在一起交流。今天大家去看他,很了不起啊,一下就是微软的首席代表,他是全球唯一一个被比尔·盖茨告过的,比尔盖茨,没告过其他人,就告过他一个人。各位知道嘛。我再举一个例子。苹果电脑有一个创办者,叫SJ,SJ创办了苹果,从苹果阿普一号、阿普二号,一直做到  者。我跟他问什么这么熟呢,因为我曾经跟他坐在一起签约。因为他当时创业,我也创业。我当时觉得我们这个创业,我们是做技术的。研发是花钱的,我们就做一些买东西的,赚钱。我跟他说,我跟你做代理好不好,他说好啊。代理苹果二号到台湾去买的。他创办苹果之后呢,有一段时间,苹果经营不好。这个时候,李开复毕业,加入了苹果,一般人还认为,我还年轻嘛,我才毕业嘛,刚读完博士嘛。你要掌握机会开创人生,所以,他除了老板安排的全都兢兢业业作为,他花了六个月的时间,研究苹果下一步怎么走,硬件怎么设计,软怎么设计,他想了很多,看了很多文件,他就写这个报告,sj看到这个报告,感觉设计不错,就马上把他提拔做中间主管,今天我们叫经理,管三个人就就叫经理,通过受到赏识,一步一步提拔,从这里,他跨出了一步。后来,到了微软,做到很高的位置,又派到中国来,做首席代表,最后,他发现,全球最有创新力的公司,不是微软,而是GOOLGE。他下定决心,到GOOLGE去工作,他自己写封信,给GOOLGE的创办者。这样他得罪了比尔盖茨。比尔盖茨,很怕他,应为他亲手建立了中国研究院,再北京,一两百个都是一流精英分子,GOOLGE把他挖过去,带走这些人,所以,告他。告他,就有一年的时间,不能工作,就全国到处演讲。

这里,简单讲一下,在校应该学些什么。包括写论文。第一是应付考试的,毕业,托福,考最高分,但到了美国,老师发现,考得这么高,口语啊怎么这么差,因为我们会背考题嘛。但是从学校进入社会了。你学要的是streat smart,我们就很脆弱了,所以,很多企业,就说,中国学生根本不能做什么。我们再学校,就把你streat smart学会。包括你的领导力,你的沟通力,你的团队精神,你怎么鼓励大家,三分钟演讲,一分钟peper,都是你要学的。你现在所交的朋友,是你终生的益者。在这里有很多,怎么选择十个八个,进行很好的交心。参加各种学术活动,社交活动,包括赈灾你赶快去。各种活动都去,支边,支教,接受各种磨练。我们经常讨论,我们班上当年第一名,在哪里,都不是第一名,比方说,全世界最大的电脑制造商,广达电脑。广达现在是世界最大的笔记本电脑制造商。每一年,大概作三千到四千万台。他的大老板,就叫林白衣。他是我台大电机同班同学。但是,你说,他当年有没有得第一名,没有。他成绩不怎么好。但是,他的事业成就,他做笔记本电脑,做得世界一流。很多很多这种例子,所以我也告诉同学们,再学校里,你不一定要拿前三名。各科考很高,但是毕业之后,都不重要了,真正是你的能力。你到公司上班看的是你的能力。第三个knowledge。我们今天学校所学的过了最多5年以后,大多都没有用,尤其是理工科的。现在大学生很多都想创业,但创业成功的太少。那么职业生涯的模拟,就是让你学习企业做事的方法。在学校做project,你的心态和你到企业是截然不同的。学校老板给你一个工作月任务,你做的好做的坏没有太大的难度,但到了企业去,可能你做坏了就损失上百万了,可能因为你一句话就把客户得罪了,可能因为你做错了可能丧失了商机,所以这种影响是非常的大。还有一个,培养国际化。现在我们的世界是地球村的世界,一个Internet,一个手机,已经把我们结合成只有在一起,所以国际化是必然的趋势。我们不能有一个心态,我们叫做comfortable zone?我们在座每一个都有一个自己的comfortable zone,叫做舒适的环境。在四川,在成都这么一个舒适的环境下,我创出的业,我在成都已经变成这个行业的老大了,我干嘛去努力呢?我做成都老大就好了,我在这儿很舒服啊。所以说到这儿,你怎么说,怎么算,未来不一样的,生产成本增加了。上海的,深圳的都可以来这里做生意,外国的也可以来了,你怎么生存。所以你必须要把自己的这种心态调整,我可不可以跨出一步,到上海去,到深圳去,到欧洲去,到日本去,到美国去,把你的心态国际化。这里谈到现代化能力,谈判能力,科研能力。怎么样培养自己,变成一个国际化的人才,然后自己创业也好,别人创业找你也好,或者是你作为一个专业的经理人,你都会变成这样的人。不一定要创业,我刚讲的几个人,林逸夫,李开复都没有创业,都是将职业经理人做到极致。 这边讲成功三条定理。K是下面一大半,我们要花很多时间去学k,我们今天学的都是K,把你的专业知识学透,学到专精,但是单单k不足以让你成功。没有K是不会成功,有了k不见得成功。你还需要S,就是我们讲的SKILL,沟通能力,团队能力,领导能力,解决问题的能力。最后一个,是最小的一块,是a,但是也是最重要的,叫做attitude,是你的态度,你的心态。如果你永远都是怨天尤人,我们很多大学生,怨天尤人。毕业了到企业去,“我是川大的学生,我是川大毕业的,怎么会让我做这种工作呢”就埋怨,或者是到社会上去,看到这个社会都是贪官污吏,很黑暗啊,也就是我们比较会埋怨的,但是我今天给各位一个鼓励就是,我们要正确的来看待自己,积极的去参与来改造。当你看到人家吐痰,你自己第一个不能吐痰,第二个你周围的朋友不能吐痰,你的家人不能吐痰,适当的时机你要劝导别人不要吐痰。比如说今天我给大家举这样一个例子,他最不喜欢别人丢垃圾,所以他会怎么做呢?他会带一个垃圾袋,看到垃圾就捡。另外比方说我们在某一个观光景点,可能看到某些农村来的,素质比较低点,他就一边吃橘子,一边把橘子皮丢到水塘里去,或者丢到地上。她就会很大胆的去告诉对方,“这里山水这么美丽,不要丢在这里啊”怎么劝导呢?当然,她也会审时度势。如果他是一个人,对方是几个壮汉。如果对方是三五个,看起来都好像比较不会吃人的,这边有很大一群人“别乱丢,别乱丢,捡起来”。所以你要参与进去改善社会。整个大环境在前进,我们不要埋怨,我们要参与。有一句话叫做“太阳只有一个,当你面对太阳,你永远看到光亮;当你背对太阳,你永远看到黑暗。”就看你自己是选择面对还是选择背对。要过着一个愉快的,享受的人生,还是过着一个整天怨天尤人的生活。最后呢,告诉各位,贵人相助非常重要。你要去找伯乐,要去创造机会。所以我们在国内很多城市都会成立一个叫做创业辅导中心,人身辅导中心,各位应该主动的参与进去,里面有很多的成长顾问。你要想办法让伯乐知道你的存在。今天我的演讲就讲到这里。


引文来源  潜能发展与人生规划 - 四川大学研究生会讲座部的日志 - 网易博客
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